9月6日全省“三比一提升”视频部署会议结束后，恒口示范区（试验区）管委会第一时间传达、贯彻、落实会议精神，聚焦突出问题和薄弱环节，围绕脱贫攻坚任务和责任，坚持领导带头、以上率下，全方位开展“三比一提升”行动。

近一周来，示范区（试验区）管委会主要领导先后召开党工委会、党委会、重点工作交办会、干部大会、专题会、主题教育等多种形式会议20余次，对易地扶贫搬迁16个社区安置点共234户，全面推行“三长负责制”工作机制，责任落实到户到人。示范区（试验区）管委会主任吴大林会同市派脱贫攻坚督导组长晏筱波集中时间、集中人力对辖区25个贫困村、6个重点村和16个社区安置点，按照查纪律，核情况，谈问题，讲办法，夯责任，下战令的措施，对25个贫困村和6个重点村，一一到点，现场排查，现场研究，立即落实，责任到人。

一是严查纪律，改进作风。由示范区（试验区）监察审计局和督查室联合对各部门、各村（社区）干部工作纪律和作风问题进行督查，查有无严守战时纪律，沉下身子坚守一线与干部群众同吃同住，共同推进脱贫攻坚工作，有无迟到、早退、脱岗、串岗情况；查落实，有无第一时间传达落实上级各项政策，有无不作为、慢作为、消极等待等思想；查干部作风问题，有无吃、拿、卡、要、报和乱作为等问题。

二是到点核实，盘清底子。由示范区（试验区）脱贫攻坚指挥部对贫困户采用“六看”，看贫困人口准不准、看致贫原因实不实、看脱贫指标够不够、看享受着政策多不多、看群众评价高不高、看干部业务熟不熟；“三听”，听生活、听生产、听发展；“三问”，问政策、问冷暖、问家当；“五讲”，安全住房情况讲清楚、基础建设讲清楚、用水用电讲清楚、医疗教育讲清楚、信贷产业讲清楚；通过“六看、三听、三问、五讲”，对“两不愁三保障”的落实情况和达标情况，进行系统核实，做到底子清、任务明。

三是直面问题，破解难题。认真听取驻村工作队和村（社区）两委班子成员就脱贫攻坚工作存在的突出问题汇报，现场研判，现场解析政策，现场破解难题，做到小问题不过夜，大问题协调市区相关部门快速解决。在9月10日的督导督查中发现格林小镇C区供电问题，管委会及时协调有关部门于9月12日实现了供电目标。针对易地扶贫搬迁突出问题，示范区（试验区）管委会主任吴大林亲自安排部署，对辖区16个安置点进行了全方位督办，紧紧围绕“搬得出、稳得住、能脱贫”目标，全面实行总长、点长、户长的“三长责任制”，形成自上而下、层层抓落实的工作机制。

四是夯实责任，压茬推进。示范区（试验区）脱贫攻坚指挥部全面掌握各村（社区）任务完成情况，坚持以“指挥部总览、战区主战、专班攻坚”的“三驾马车”同向发力的工作格局，压茬推进。根据督导限时完成通知单，各村（社区）快速反应，积极行动，均能在规定时限内完成交办的任务，形成件件有回音，事事有落实的良好局面。

五是多措并举，全力攻坚。在脱贫攻坚工作中，针对部分干部吃不透文件精神，找不准问题关键，示范区（试验区）县级领导和市派督查组，采用现场办公，一事一议的办法进行指导和培训。尤其是对小额扶贫贴息贷款逾期率居高不下问题，迅速启动双基联动，以农商行为主体，“四支力量”联动配合，专人包抓到户，采取综合措施逐笔消解。

六是严格时限，倒逼落实。示范区（试验区）管委会主要领导在深入一线督导督查中，共下达重要事项限时完成通知单50余份，对存在的问题，任务分解到人，责任明确到人，限时完成到人，并安排专门督查组跟踪督查，形成督必严，督必改，改必成，全力以赴冲刺决战脱贫攻坚战。

通过领导带头，全区干群上下左右联动，“三比一提升”行动在恒口示范区（试验区）落地开花，各项工作快速高效推进。截至目前，恒口中心敬老院投入使用，已入住65人，16个安置点建设均已竣工，集中安置1621户，入住1311户，入住率达到81% ，37条共计76.06公里村级道路全面提升，91个村安全用水完成认定，11个村电网改造续建工程和11个移民搬迁安置点供电提升完成，健康扶贫全区建档立卡贫困人口参合率100%、参保率100%，91个村级卫生室得到提升改造，控辍保学扎实有效。

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。在距整区脱贫摘帽最后的关键时刻，恒口示范区（试验区）管委会以“三比一提升”行动为抓手，在苦干实干中抓落实，在攻坚克难中勇担当，在决战决胜脱贫攻坚的进程中不断开创新局面！