7月21日下午，示范区在机关一楼会议室召开下半年工作大会，示范区县级领导、公安局长；恒口、大同两镇班子成员；示范区“一办五局”全体党员干部参加会议。

　　会议首先总结回顾了上半年工作。会议指出：今年是十三五开局之年，是深入开展“两学一做”学习教育之年，是全面打响脱贫攻坚战的起始之年，是市、区、镇三级集中换届之年，是恒口镇级小城市综合改革的开局之年，也是恒口示范区既定的“五年成规模”之年。在上半年，示范区广大党员干部群众在工作任务十分艰巨的情况下，各项工作有序推进，基本实现任务过半。工作成效主要体现在五个方面：一是经济社会运行良好。上半年，完成固定资产投资9.9亿元，完成年度任务39.5%；招商引资12亿元，完成年度任务的52%；实施市级重点项目14个，完成投资3.73亿元，完成任务的46%。二是重点项目有序推进。全年共确定重点项目34个，总投资15.5634亿元，上半年完成投资7.497亿元，完成年度任务48%。其中，基础设施建设投资完成2.96亿元，完成任务58%；产业类项目建设完成投资3.199亿元，完成任务41%;民生类项目完成投资1.207亿元，完成任务56%;环保类项目完成投资1310万元，完成26%。三是目标责任考核指标基本实现过半。四是精准扶贫扎实开展。五是镇级小城市综合改革稳步推进。有关改革方案、支持政策已报省、市有关部门研究，综合改革得到实质性进展。六是以“两学一做”学习教育为主线的党建工作明显加强。通过新形势、新常态层层压力的传导，“两学一做”学习教育成为每名党员干部的行动自觉，落实“两个责任”得到强化，广大党员干部融入新常态、自觉遵规守纪成为常态，统筹推进职务职责工作的能力不断提高。

　　会议客观分析了示范区当前所面临的形势，会议认为：示范区经过四年多的发展，各项经济指标呈几何倍数增长，各项增速排在了全市乃至全省的前列，城市的骨架已经搭建起来，城市的配套不断成熟，城市的形象已经确立。同时，在政策层面，恒口成为全国发展改革试点城镇、陕西省小城市综合改革试点镇、全省新型城镇化试点镇、安康统筹城乡发展示范区、安康中心城市副中心，为恒口的发展带来了前所未有的机遇。当前，是市、区、镇三级集中换届，小城市综合改革的关键时期，示范区同时也正在就市委巡查组反馈意见进行整改、接受经济责任审计，干部思想波动较大。会议要求，示范区党员干部，要进一步坚定发展的信心和决心，保持良好的工作热情，踏实做好本职工作，保证事业健康、有序发展，一鼓作气，善始善终，善做善成。

　　会议就示范区下半年工作进行了安排部署，会议指出，下半年工作任务更加繁重、繁琐，示范区广大党员干部要克服懈怠心理，克难奋进、求真务实，确保2016年度工作在全市聚焦发展区域进位争先。一要保持定力，坚定信心。要不为眼前困难所惧，不为复杂形势所惑，坚定必胜的信心，保持足够的定力。要清醒认识到示范区当前所面临的发展态势，进一步保持思想不动摇，进一步坚定发展的信心和决心。二要把“两学一做”作为党建工作的主线。把两学一做摆在重要工作日程，精心组织实施，确保取得实效，为示范区的发展营造良好的政治保障。三要把脱贫攻坚作为工作的重中之重。要按照示范区脱贫指挥部的统一安排部署，脚踏实地，确保真帮真扶。四要把镇级小城市综合改革作为发展的动力。要为身边的党员干部做好思想工作，积极引导大家主动支持、配合改革工作，主动适应新岗位、主动适应新常态。五要把完成考核任务作为工作目标。要紧盯考核指标不放松，对照自己的考核指标，深入剖析，查找问题。对于落后“过半”要求的指标任务，按照责任倒逼、时间倒逼、任务倒逼的要求提出操作性强的、具体的整改措施。确保年终考核在聚焦发展区域争先进位。六要把推动重点项目建设作为加快发展的突破点。进一步落实县级领导带头，强化项目包抓力度，科级领导要对各自包抓的重点项目，围绕“在建抓进度、新建抓开工”，坚持目标和问题为向导，认真梳理制约项目建设的问题，加强项目业主与包抓部门的联系沟通，积极化解制约项目建设的问题，推进项目顺利建设。七要把招商引资作为扩大对外开放的抓手。不等不靠、主动作为，集中精力策划包装一批好项目，坚持“走出去”的招商战略，八要把统筹抓好信访维稳、安全生产、防汛防滑、食品药品安全等工作。