恒口示范区（试验区）管理委员会示范区召开上半年工作总结研判会
作者：陈鹏发布时间：2015-06-25 05:59来源：原创
6月25日上午，示范区管委会主任刘全生在机关会议室主持召开示范区上半年工作总结研判会，总结示范区上半年工作成效，汇报上半年重点工作开展情况和重点项目推进情况，分析示范区经济发展形势，研究剖析当前工作中存在的问题和薄弱环节，安排部署下半年工作。示范区各领导，恒口、大同镇党委书记、镇长和示范区机关科级以上领导干部参加了会议。
会议听取了示范区“一办五局”主要负责人和两镇镇长的关于上半年工作开展情况的汇报，示范区各分管领导进行了补充研判。示范区管委会主任刘全生进行了总结发言。
刘全生认为，示范区上半年工作成效较为明显，财政总收入上半年完成了12691万元，完成了任务的79%；一般预算收入完成了1339万元，完成了任务的89%；基金预算收入完成了9900万元，完成了任务的82.5%。招商引资16.1亿元，完成年度任务的80；实施市级重点项目8个，完成投资1.9亿元，完成任务的65%。重点镇建设完成投资2.148亿元，完成了年度任务的59.7%。呈现出五个特点，。一是主要目标任务实现双过半；二是基础设施建设推进较快；三是产业带动作用凸显；四是招商引资稳步开展；五是社会事业扎实推进；六是自身建设得到加强。基本实现了“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
刘全生指出，2015年上半年示范区上下党员领导干部为示范区的发展付出了艰辛的努力，全面跨越发展的态势得到了巩固，但个别任务指标还没有达到过半的要求，工作中仍然存在一些突出问题。主要表现在：个别重点工作与“过半”要求相差甚远；个别重点项目建设较预期进度存在差距；信访维稳压力依然较大；干部作风有所松懈。这些问题，示范区上下必须高度重视，采取有效措施，努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。
刘全生强调，2015年已经过半，下半年各项工作是否圆满完成，关系到示范区“五年成规模”的目标是否能顺利实现，也关系到我们示范区的前途和全体党员领导干部的集体荣誉。下一步工作，一是要对照目标任务查漏补缺，对于进度没有过半的工作，要按照责任倒逼、时间倒逼、任务倒逼的要求提出操作性强的、具体的整改方案。二是进一步加大招商引资力度，围绕招商引资资金到位下功夫、做文章,争取招商引资的项目尽早落地、尽早开工。三是做好重点项目建设环境保障工作，恒口、大同两镇党委、政府要切实肩负起重点项目环境保障工作的主体责任，要以坚持“预防为主、快速处置”的工作方法，切实为重点项目建设保驾护航。四是切实加强作风建设，切实加强干部管理，提升党委、政府在广大人民群众中的形象和威信。五是深入开展“三严三实”专题教育，以专题教育活动为抓手，做好示范区的中心工作，努力实现专题教育和中心工作两手抓、两不误。
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