为了应对综合一体化执法改革后，基层执法业务扩大、任务繁重、标准提升的新形势，近期，恒口示范区综合行政执法大队创新提出“四个80%”工作法，即，保障八小时在岗时间的80%高效利用、维持个人精力状态的80%以上充沛水平、保证夜间八小时的80%睡眠充分、力争八小时业余时间的80%高质量积极利用。旨在培养干部“高效工作、健康生活、持续成长”，全面提升综合行政执法效能，锻造一支既善打硬仗又充满活力的执法队伍。

    一是精准施策推动方法落地。将“四个80%”理念全面融入日常工作，细化了实施方案。在提升在岗效率方面，建立“每日重点任务清单”制度，优化工作流程，明确任务优先级，确保将主要精力集中于执法办案等核心环节。在保持精力状态方面，推行“任务与精力匹配”工作法，根据干部个人状态曲线科学安排工作强度，建立弹性调休制度。在保障睡眠质量方面，严格执行作息纪律，建立完善工作交接制度，确保休息时间不受侵占。在丰富业余生活方面，定期组织业务培训、文体活动和读书交流，促进干部素质全面提升。通过这一系列环环相扣的举措，实现了工作效能与生活质量的良性互动。

    二是工作成效得到充分显现。该工作法实施以来，执法效能得到显著提升。具体表现在：案件处理周期平均缩短20%以上，专项治理任务完成质量明显提高，建立了更加完善的巡查管控快速响应机制；队伍精神面貌焕然一新，干部工作积极性显著增强，团队协作更加顺畅，凝聚力持续提升；干部身心健康得到有效保障，规律作息成为自觉行动，因疲劳导致的执法失误率下降逾三成；干部综合素质全面提升，执法方式更加人性化，沟通协调能力明显增强，创新思维不断涌现；群众满意度不断提升，执法公信力显著增强。

    三是建立机制确保持续发展。着力构建长效机制，确保“四个80%”工作法落地生根。强化领导带头示范，要求各级负责人率先垂范，主动关心队员落实情况；完善制度保障体系，优化排班轮休、学习培训、活动组织等配套制度；营造浓厚氛围，通过经验交流会、内部宣传平台等多种形式，推广先进经验和实用技巧；健全考核激励机制，将工作法落实情况纳入绩效评价体系，树立重实干、重效能的鲜明导向。通过制度化、规范化建设，推动工作法从“软要求”转化为“硬约束”，确保科学工作理念真正内化于心、外化于行，形成持续发展的强大动力。

    这些举措相互支撑、协同发力，为“四个80%”工作法的深入实施提供了坚实保障，确保执法效能提升和队伍建设发展实现可持续、常态化，为护航示范区经济社会高质量发展注入持久动能。