为进一步加强预算绩效运行监控管理，提高预算执行效率和资金使用效益，确保绩效目标高质量完成。近日，示范区财政局组织全区22个预算部门召开2023年度预算绩效运行监控工作业务培训会。

一是明确监控范围，落实绩效主体责任。按照“全面覆盖、突出重点、权责对等、约束有力、结果运用、及时纠偏”的原则，将全区2023年度部门整体预算和项目支出纳入绩效运行监控，对预算执行情况和绩效目标完成情况开展“双监控”。按照“谁支出、谁负责”的原则，明确各预算部门主体责任，要求各工作部门对照预设绩效目标与绩效指标执行情况进行对比分析，对发现绩效目标偏差的项目，立即提出整改方案，及时予以纠偏，确保年度绩效目标和预算执行高质量完成。

二是细化监控内容，优化监控方式，规范监控流程。各预算部门以绩效目标执行情况为重点，从项目进度情况、绩效目标预期完成情况、资金使用情况等方面开展绩效运行监控工作，并向财政部门报送绩效监控结果。在各部门全面开展绩效自我监控的基础上，财政部门针对预算执行进度滞后、资金量较大、社会关注度较高的项目开展财政重点监控，实现实时监控、实时预警,及时发现问题，对存在的问题分析研判，提出建议意见，督促相关部门及时整改，加快执行进度，切实促进预算资金使用安全有效，实现绩效运行“双监控”。

三是强化结果应用，确保绩效目标实现。示范区财政局将绩效监控结果作为调整年度预算安排的重要依据，与预算安排挂钩。通过开展全区绩效运行监控工作，对支出进度缓慢或偏离绩效目标的项目进行督促整改；对于因政策变化、突发事件等客观因素导致预算执行进度缓慢或预计无法实现绩效目标的，按程序调整预算，并同步调整绩效目标；对绩效监控中发现存在严重问题或预期低效无效的，暂停项目实施，相应按照有关程序调减预算并停止拨付资金，及时纠偏止损，确保财政资金安全有效，切实做到“花钱必问效，无效必问责”。

本次培训会对预算绩效监控范围、内容、实施步骤、监控结果应用等方面作了讲解，并与各部门参会人员针对如何高效完成绩效监控工作做了交流与探讨，为下一阶段更好的开展示范区预算绩效管理工作打下了良好的基础。